Грамотно организованное рабочее место повышает производительность труда за счёт разных факторов: например, можно уменьшить время на выполнение задачи или устранить лишние перемещения сотрудников, потому что все будет «под рукой».
Мы можем помочь комплексно и рационально организовать работу по системе 5S – ключевых шагов, которые преобразуют работу предприятия и отдельных работников.
Предлагаем вызвать нашего Специалиста и провести совместно с вашими производственниками
Базовый аудит одного производственного участка:
Специалист нашей компании приезжает к клиенту на производство, осматривает и фотографирует участок. После общения с сотрудниками вашего производства даёт рекомендации по снижению потерь через организацию эффективных рабочих мест.
Подойдет вам, если вы хотите получить оценку предприятия «со стороны» и готовы вникать, активно участвовать во внедрении системы самостоятельно.
Аудит выполняем за 3 дня: 1 день нужен на выезд, и 2 дня – на подготовку материалов.
Что вы получите по итогу работы?
-
Перечень зон доработки на выбранном участке с указанием всех возможных видов потерь, а также базовые рекомендации по их ликвидации.
-
Перечень моделей производственной мебели для организации современных и продуктивных рабочих мест в соответствии с рекомендациями по снижению потерь.
-
План-схему помещения с одним из вариантов расстановки мебели.
Стоимость всех услуг рассчитывается индивидуально и зависит от территориального расположения объекта, а также объема работ.
Приоритетным направлением в работе для нас является не просто оснащение компаний металлической мебелью, а помощь в формировании современного производства, основанного на повышении эффективности и производительности.
Вы можете оставить заявку на услугу, заполнив форму внизу страницы, написав на нашу почту info@rsteel.ru или позвонив по телефону +7(343) 310-25-09.